Referenzen

Unsere Kunden kommen aus vielen unterschiedlichen Bereichen und Branchen, kleine und mittlere Unternehmen, Firmen im Familienbesitz und von Start-ups bis zu börsennotierten Aktiengesellschaften.
Nahezu ein Drittel unserer Arbeit leisten wir für Einrichtungen der öffentlichen Hand, auf Bundes-, Landes- oder Gemeindeebene, sowie für Non-Profit Organisationen.

Es gelingt uns fast immer mit diesen Kunden langfristige Beziehungen zu entwickeln, die auch über die Projektarbeiten hinausgehen, so bleiben wir auch danach Gesprächspartner für Gedankenaustausch und Diskussionen.

In konkreten Angebotssituationen stehen uns diese Kunden auch gerne als Referenz zur Verfügung, so können wir daher gerne auf Anfrage Referenzen zu jeweils relevanten Aufgabenstellungen benennen.

 

Aktuelle Testimonials

Alexander Degenhart, UNIQA

Alexander Degenhart, UNIQA

Programmleiter der Internationalen Management Akademie
Internationales strategisches Vertriebsmanagement

"Das Team von BATCON unterstützte mich in den Jahren als Programmleiter der International Management Academy for Sales der UNIQA International tatkräftig. Die Vortragenden waren bei den Seminarteilnehmer sehr beliebt und insbesondere wegen ihrer fachlichen und methodischen Expertise höchst anerkannt. Die inhaltlich anspruchsvollen Seminare auf Englisch waren stets bestens vorbereitet und didaktisch überzeugend. Ich bin davon überzeugt, dass die Vertriebsführungskräfte der UNIQA International ganz sicherlich durch die sehr anwendungsorientierten Trainings viel für den beruflichen Alltag gelernt haben."

Ing. Thomas Rericha, MAS MSc, Mungos GmbH & Co KG (ÖBB)

Ing. Thomas Rericha, MAS MSc, Mungos GmbH & Co KG (ÖBB)

Leiter Management Services
Gesamtheitliches österreichweites Steuerungssystem

„Durch die Begleitung von BATCON haben wir die für unser Unternehmen steuerungsrelevanten Kennzahlen herausgearbeitet und daraus ein ausgewogenes Steuerungssystem entwickelt. BATCON hat österreichweit Workshops mit unseren Führungskräften abgehalten um diesen den Sinn, die Aufgabe und die Steuerungslogik zu vermitteln. Aus meiner Sicht ist das Projekt sehr erfolgreich verlaufen.“

Gregor, Pauser, MSc

Gregor, Pauser, MSc

Personalentwickler

Die relativ geringe Erwartungshaltung der LehrgangsteilnehmerInnen zu dem auf den 1. Blick doch staubtrockenen Thema „Wirtschaftliches Denken und wertschöpfende Erfolgsgeschichten“ gipfelt nach den zwei Tagen Seminar mit überwiegender Mehrheit in heller Begeisterung für das Thema – „Jetzt hab ich die G & V endlich verstanden!“ – und die Art und Weise der Wissensvermittlung – „Von staubtrocken kann da keine Rede sein J!“. Eine große und wertvolle Bereicherung für alle Teilnehmenden, die seit Jahren fixer Bestandteil der Weiterbildung ist.

Ing. Mag. (FH) Andreas Bruckmüller, Casinos Austria AG

Ing. Mag. (FH) Andreas Bruckmüller, Casinos Austria AG

Projektmanager
Unternehmenssteuerung mit integriertem Kennzahlensystem

„Mit der Unterstützung von BATCON ist es uns gelungen ein Kennzahlenkonzept zu entwickeln, das es uns ermöglicht die Umsetzung unserer Strategie zeitnah zu steuern. Wichtig dabei war nicht nur die Identifikation relevanter Kennzahlen, sondern auch die Diskussion und Abstimmung mit den MitarbeiterInnen der operativen Einheiten, die für eine gute, tiefe Kenntnis und solide Akzeptanz der Unternehmensstrategie auf allen Ebenen gesorgt haben.
Diese Projektarbeit war die Grundlage für die Auszeichnungen, die CASINSOS AUSTRIA 2016 gewinnen konnte: den BARC-Award in Deutschland als auch den Best Practice Award für Business Intelligence & Data Analysis in Österreich.“

Martin Kroiss, DPI Holding GmbH

Martin Kroiss, DPI Holding GmbH

Geschäftsführer
Strategieentwicklung im rückläufigen Markt

„Die Marktentwicklung, der sich Druckereien heute stellen müssen, erfordert neue Strategien, um als unabhängiges Familienunternehmen erfolgreich bestehen zu können. BATCON hat im Prozess der Strategiegestaltung alle Unternehmen unserer Holding effizient und effektiv begleitet. Wichtig war uns dabei, das Management unserer Beteiligungsunternehmen einzubinden, was mit großer Produktivität gelungen ist.“

Hofrat Dr. Otto Huber, Amt der Niederösterreichischen Landesregierung

Hofrat Dr. Otto Huber, Amt der Niederösterreichischen Landesregierung

Leiter Abteilung Landeskrankenanstalten und Landespflegeheime
Benchmarking & Balanced Scorecard für 49 niederösterreichische Landespflegeheime

„Die niederösterreichischen Landespflegeheime als größte Pflegeheimorganisation in Niederösterreich trägt mit der Größe auch die Verantwortung führend bei Qualität und Wirtschaftlichkeit zu sein. BATCON hat es verstanden dieser Herausforderung gerecht zu werden und hat in den Jahren 2010 bis 2012 gemeinsam mit unserem MitarbeiterInnen einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung und den Aufbau der BSC geleistet. Dabei geht es um eine ausgewogene Balance zwischen der Qualitätswahrnehmung der BewohnerInnen, deren Angehörigen, der MitarbeiterInnen, des Umfelds und den Finanzen bzw wirtschaftlichen Zielen. Seit 2012 ist die Balanced-Score-Card  in unseren 48 Landespflegeheimen im Echtbetrieb und können wir mit diesem Instrument unser Gesamtunternehmen mit 5300 MitarbeiterInnen und 5700 BewohnerInnen mit hinterlegten Kennzahlen zu allen Perspektiven besser steuern und weiter entwickeln.“

Katharina Brunner, Casinos Austria AG

Katharina Brunner, Casinos Austria AG

Leiterin Administration & Organisation Casinos
Preisverleihung

Casinos Austria AG mit dem Projekt „IT-Umsetzung der BSC“ powered by Batcon Consulting sowohl den BARC-Award in Deutschland als auch den österreichischen Best Practice Award für Business Intelligence & Data Analysis des ÖCI gewonnen hat. Wir sind natürlich sehr stolz, da wir uns gegen durchaus ernstzunehmende BI-Konkurrenzprojekte (CERN, ÖBB) durchgesetzt haben und es bis dato noch keinem Unternehmen gelungen ist, diesen Preis sowohl in Deutschland als auch in Österreich zu gewinnen.

 Unsere Kunden
 
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