... erläutert die Entwicklung, die Implementierung und die Kontrolle von Strategien.
Bei der Auswahl aus der Vielzahl der Methoden und der Instrumente wurde der Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit und Anwendbarkeit gerichtet...
... das komplexe Wissen im Bereich Controlling & Finance wird anwendungs- und praxis-orientiert und auf wissenschaftlicher Basis wider gegeben. Der Fokus richtet sich auf die unterschiedlichen Bereiche des Controllings ...
... nach Einführung in die Grundlagen der Balanced Scorecard nach Kaplan & Norton wird ein neuer praxisorientierter Ansatz präsentiert: Wesentlich für die erfolgreiche Umsetzung ist eine pragmatische Vor-gehensweise, die ein stringentes Managementinformations-system im Sinne eines Ziel- und Kennzahlensystems individuell für jedes Unternehmen entwickelt...
... Die Methode der Balanced Scorecard (BSC) nach Kaplan und Norton gilt als erfolgreiches modernes Steuerungstool, das primär für profitorien-tierte und börsen-notierte Unternehmen entwickelt wurde. Dabei werden ausgehend von einer vorhanden Strategie in vier Perspektiven die strategische Ziele von Krankenanstalten abge-leitet...
